วิทยากรสอนคนโรงงาน
FM Management Master
Performance, People & Process Management Solutions
ให้บริการออกแบบและพัฒนาระบบบริหารจัดการภายในองค์กร ออกแบบและการวางแผนโครงการพัฒนาหัวหน้างานทุกระดับในโรงงานอย่างเป็น Solutions ด้วยวิธีการและเครื่องมือที่หลากหลาย เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรจะได้หัวหน้างานที่ใช่สำหรับปัจจุบันและสำหรับอนาคตทางธุรกิจขององค์กร
HR
Management
บริการฝึกอบรม และพัฒนาด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ ออกแบบเนื้อหาและวิธีการให้เหมาะสมกับความต้องการหรือปัญหาและข้อจำกัดของแต่ละองค์กร
HRM & HRD
ให้คำปรึกษา ด้านกลยุทธ์การบริหารงาน การบริหารคน ออกแบบและพัฒนาระบบบริหารจัดการตามความต้องการและข้อจำกัด
Professional
Leader
บริการฝึกอบรม และพัฒนาด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ ออกแบบเนื้อหาและวิธีการให้เหมาะสมกับความต้องการหรือปัญหาและข้อจำกัดของแต่ละองค์กร
Interrnational
Standard
บริการฝึกอบรม และพัฒนาด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ ออกแบบเนื้อหาและวิธีการให้เหมาะสมกับความต้องการหรือปัญหาและข้อจำกัดของแต่ละองค์กร
Business
Consulting
วางแผนและจัดการด้านบริหารในการกำหนดทิศทางองค์กร สร้างความสอดคล้องในการปฏิบัติ สร้างความพร้อมให้กับองค์กร
เราตั้งใจที่จะเป็นส่วนหนึ่งในความสำเร็จอย่างยั่งยืนขององค์กร
ด้วยการพัฒนาคนทำงานที่มีคุณภาพ มีศักยภาพในการสร้างสรรค์ผลงานที่เป็นเลิศ
ด้วยการพัฒนาคนทำงานที่มีคุณภาพ
มีศักยภาพในการสร้างสรรค์ผลงานที่เป็นเลิศ
Performance Management System (PMS)
ระบบที่จะสร้างแนวคิดและกระบวนการภายในองค์กร เพื่อให้การดำเนินงานสามารถบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
Key Performance Indicator
(KPI and Action Plan)
แผนการดำเนินการ ดัชนีชี้วัดผลงานหรือความสำเร็จของงาน
Leadership Development
ภาวะการเป็นผู้นำและการบริหารจัดการของบริษัทหรือองค์กร นั้นๆ
People Management
กุญแจสำคัญของการเป็นผู้นำที่ดี คือการสร้างแรงจูงใจและดึงพลังในตัวพนักงานออกมา
Root Cause Analysis
ระบบที่จะสร้างแนวคิดและกระบวนการภายในองค์กร เพื่อให้การดำเนินงานสามารถบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
Effective Problem Solving
แผนการดำเนินการ ดัชนีชี้วัดผลงานหรือความสำเร็จของงาน
Performance Appraisal
ภาวะการเป็นผู้นำและการบริหารจัดการของบริษัทหรือองค์กร นั้นๆ
Performance &
Constructive Feedback
กุญแจสำคัญของการเป็นผู้นำที่ดี คือการสร้างแรงจูงใจและดึงพลังในตัวพนักงานออกมา
จะบริหารงานอย่างไร
ในสภาวะที่
จะบริหารงานอย่างไรในสภาวะที่
บริษัทขาดทรัพยากรบุคคล
23
Years
Experience
13
Cerification
Qualification &
Registration
378
Training Course &
Program
124
Client
Reference
ประสบการณ์ตรงในการทำงานในโรงงาน ในสายงานอุตสาหกรรม มีประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาและการฝึกอบรมพัฒนา ให้กับองค์กรภาคเอกชนทั้งขนาดเล็กและขนาดใหญ่มากกว่า 100 บริษัท
อ.นุกูล ทะนวนรัมย์
วิทยากรสอนคนโรงงาน
Freelance Consultant - Trainer - Counselor & Writer
LMP
: Leadership Mentoring Program
เหมาะสำหรับ ผู้จัดการมือใหม่ / ผู้ที่กำลังเตรียมความพร้อมสู่การเป็นผู้จัดการ เรียนรู้ผ่านรูปแบบออนไลน์แบบ Training and "Mentoring" Program พิมพ์จดหมายสมัครหรืออัดวีดีโอสมัคร อธิบายเหตุผลความต้องการ การนำไปใช้ประโยชน์ว่าทำไมโอกาสนี้...
FM Master
Story
บอกเล่าสาระประสบการณ์ แบบเข้าใจง่าย
นำไปใช้งานได้จริง
อีกหนึ่งปัญหาใหญ่ในการบริหารธุรกิจขนาดเล็กในปัจจุบันก็คือเรื่องของการปรับปรุงการเปลี่ยนแปลงให้ทันกับสถานการณ์ทางธุรกิจ ทันกับสถานการณ์การแข่งขันอย่างทันท่วง
อยากเห็นหัวหน้างานหรือผู้จัดการแสดงบทบาทใหม่ๆ ริเริ่มกิจกรรมหรือโครงการใหม่ๆ นำความรู้ นำวิธีการ นำเครื่องมือใหม่
ระบบการบริหารผลงาน [ที่ดีและมีความเป็นธรรม] มันไม่เคยเกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ เพราะมันต้องมีความชัดเจนตั้งแต่
บทความนี้น่าจะเป็นประโยชน์อยู่บ้างสำหรับแฟนเพจที่ทำหน้าที่ดูแลเรื่องการพัฒนาบุคลากรนะครับ โดยทั่วไปแล้วเวลาที่เรามีการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรประจำปี
มนุษย์ทุกคนมีความแตกต่างกันโดยธรรมชาติ คิดต่างกัน เชื่อต่างกัน และทำต่างกัน ปัญหาทางใจในการทำงาน เช่นปัญหาเรื่องการประสานงาน เรื่องความสัมพันธ์ เรื่องการสื่อสาร เรื่องความขัดแย้ง มันจึงเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้ง่ายมากจากความแตกต่างนี้เราต้องเข้าใจ
งานที่เราทุกคนทำ ๆ กันอยู่นั้น
ถ้าจะแบ่งเป็นระดับงาน
สามารถแบ่งได้ 3 ระดับ
เป็นสิ่งที่เราต้องวางแผนนำแผนไปประยุกต์ใช้ติดตามผลวัดผลวิเคราะห์ผลปรับปรุงให้มันบรรลุผล