ระบบการบริหารผลงาน (ที่ดีและมีความเป็นธรรม) มันไม่เคยเกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ

ระบบการบริหารผลงาน [ที่ดีและมีความเป็นธรรม] มันไม่เคยเกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ เพราะมันต้องมีความชัดเจนตั้งแต่ 

นโยบายการบริหารผลงาน [PMS. Policy]

• การกำหนดเป้าหมายหน่วยงาน
• การกระจายเป้าหมายหน่วยงานอย่างถูกต้องและถูกคน
• การกำหนดเป้าหมายรายตำแหน่งของพนักงาน
• การ PDCA เป้าหมายงานร่วมกัน ระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง
• ความชัดเจนในการกำหนดบทบาทหน้าที่งาน
• การสนับสนุนทรัพยากรที่จำเป็นในการสร้างผลงาน
• การฝึกอบรมพัฒนาพนักงาน
• การกำหนดหัวข้อการประเมินผลงาน
• การกำหนดเกณฑ์การประเมินผลงาน
• การสื่อสารเพื่อการยอมรับและเข้าใจที่ตรงกัน
• การบันทึกผลงานของพนักงาน
• การประเมินผลงานจากผู้ประเมิน
• การ Feedback ผลงานและการวางแผนพัฒนา
• การเชื่อมโยงผลงานไปยังระบบการตอบแทนผลงาน

สิ่งที่กล่าวมาข้างต้นนี้มันไม่เคยเกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ!!